Hva sa du? Test ditt digitale ordforråd

Innen medisin har dette begrepet vært i bruk lenge. Det betyr rett og slett «med begge hender», og innebærer at en person klarer å bruke venstre og høyre hånd like godt. Det er vanligvis ikke så lett.

Men hvorfor liker utviklingsdirektør ved Deutsche Telekom, Christian von Reventlow, også å snakke om ambidekstri? Han bruker begrepet om selskapet og dets evne til å være effektivt og innovativt samtidig. Store selskaper har lenge konsentrert seg om å gjøre kjernevirksomheten mer effektiv. Men alle ledere vet at det skal mer til enn som så for å overleve. De som ønsker en suksessrik fremtid, trenger ambidekstri – altså rom for både innovasjon og optimering.

Innen organisasjonsvitenskap kalles disse egenskapene exploitation og exploration. «Exploitation» betyr å utnytte og bli bedre på en allerede eksisterende ferdighet, mens «exploration» betyr å utforske, skape noe nytt og bringe enten ny kunnskap eller ny teknologi inn i selskapet. Det høres ut som motsetninger. Men for Christian von Reventlow er det først og fremst et spørsmål om lederstil. Klarer jeg å gi teamet mitt frihet til å prøve ut ting og eksperimentere? Klarer jeg å lytte? Klarer jeg å motivere dem til å få nye ideer? Dette er en kulturendring, og alle i selskapet må være forberedt og engasjert.

Svaret ligger i navnet. Det er bokstavelig talt en kjede med blokker. Dette beskriver prinsippet bak den desentraliserte, internettbaserte databasen som er grunnlaget for kryptovalutaen bitcoin. Databasen samler inn en stadig voksende liste over datasett med transaksjoner.
Den vokser lineært, akkurat som en kjede som stadig får nye ledd. Hver partner i transaksjonen har full oversikt over prosessen, ettersom blokkjeden ikke tilhører noen – her er det nemlig ingen sentral autoritet.

En datamaskin som nettopp har logget seg på blokkjeden, administrerer en nøyaktig kopi av hele blokkjeden. Det gjør dataene i blokkjeden sikre og kontrollerbare. Det er ikke lenger behov for et overordnet kontrollorgan, eller nødvendig å teste om dataene er ekte. Dette prinsippet kan gjøre mange prosesser betydelig enklere og raskere.

Store IT-selskaper, som IBM, SAP og Microsoft, jobber allerede med å utvikle egne applikasjoner og plattformer. I juni 2017 inngikk IBM en kontrakt med sju banker for å bygge en internasjonal transaksjonsplattform basert på blokkjede-prinsippet. Oppstartsselskaper utvikler også nye tjenester basert på prinsippet. Teknologien kan bli svært nyttig for mobilbetaling, finansmarkedet generelt, utvidet og virtuell virkelighet og mange andre transaksjonsprosesser.

Den faste arbeidsplassen er i bevegelse. Takket være smarttelefoner og nettbrett kan vi jobbe hvor som helst, både hjemme, på toget og på kontoret. Og vi bruker disse enhetene mye i privatlivet også, enten på Facebook og Twitter, eller når vi ringer og sender meldinger. Særlig yngre ansatte har lyst å bruke sine personlige, mobile enheter med programmene de kjenner og stoler på.
Denne trenden har allerede spredt seg i hele USA, og har fått disse forkortelsene:
BYOD = Bring your own device (ta med din egen enhet)
BYOA = Bring your own application (ta med ditt eget program)
BYOT = Bring your own tech (ta med din egen teknologi)

Det er ikke så lenge siden mange selskaper hadde forbud mot å sende private e-poster fra bedriftens datamaskiner. Men i dag er særlig bruken av smarttelefoner så intens i privatlivet at det virker ganske meningsløst å opprettholde skillelinjen mellom hva som er arbeid og hva som er privatliv. Og her er vi ved det store problemet med denne trenden. Hvordan kan du garantere datasikkerhet og fungerende teknologi hvis alle jobber på private nettbrett, smarttelefoner og bærbare datamaskiner? Og hva betyr dette for bedriftskulturen? Fordelene for de ansatte er at det er morsommere, enklere og mer produktivt.

Fra bedriftens side finnes det allerede to nye trender for å rydde opp i sikkerhets- og serviceproblemene. Den første kalles CYOD (velg din egen enhet), og den andre kalles COPE (bedriftseid for personlig bruk). Her er det fremdeles bedriften som eier enheten, men den kan brukes fritt som personlig enhet på arbeidsplassen og i fritiden.